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Storia

Un unico segreto: idee chiare!

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    L’unione fa la forza!

    Il 28 agosto nasce GARDEN TEAM come gruppo d'acquisto con la finalità di ricercare i prodotti migliori per il nostro settore in tutte le più importanti fiere internazionali in Europa, Asia e Stati Uniti. Questa ricerca si avvale dell'esperienza e conoscenza del prodotto dei propri compratori, scelti tra i soci e i loro collaboratori più validi, sempre e comunque con esperienza diretta di vendita.

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    La struttura è fortemente operativa

    Comincia un periodo intenso dove l'attività del consorzio cresce unendo oltre all’import un'importante attività di scambi, di informazioni ed esperienze che portano ad un attivita' continuativa di referenziamento di fornitori italiani ed europei che pone Garden Team quale interlocutore unico delle insegne che compongono il consorzio. E’ questo un passaggio fondamentale, che suggella un sodalizio ancora più forte tra associati.

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    Nuovo impulso

    Garden Team si trasforma, senza però perder di vista l’obiettivo costituente: la novità risiede nel fatto che l’evoluzione porta le aziende partecipanti a compiere un ulteriore passo verso l’efficienza. Oltre alla centrale Import di Verona, si affianca una nuova struttura, la “Centrale Servizi”, che ha lo scopo di continuare a guardare all’import e al referenziamento fornitori, implementandone però l’operatività grazie alla gestione, al rafforzamento e ridefinizione delle squadre di lavoro.

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    Garden Team oggi

    8 insegne per un totale complessivo di 24 punti vendita, compongono oggi il panel dei CONSORZIATI
    4 insegne per un totale complessivo di 4 punti vendita, compongono oggi il panel degli AFFILIATI

     
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Presidente
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Consiglio Direttivo
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Capi Funzione
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Le Squadre
  • Il presidente oltre ad adempiere a tutti gli obblighi di statuto ha la responsabilità di convocare e coordinare il consiglio direttivo e comunque di intraprendere tutte le azioni necessarie per adempiere a quanto deciso deliberato dal consiglio direttivo

  • Ha lo scopo di definire la strategia del consorzio a medio-lungo termine  Strategia affiliazioni e sviluppo
    Strategia acquisti import (potenziamento, logistica, settori da sviluppare)
    Strategia centrale servizi (focus da sviluppare con fornitori europei)
    Approvazione budget costi personale e missioni
    Ottimizzazione dei costi delle singole insegne mediante azioni sinergiche (contratti servizi, consulenze ecc)
    Valutazione progetti /proposte/ richieste pervenute da i capi funzione

     Il consiglio direttivo si riunisce ogni 3 mesi, in questa sede saranno presenti anche i capi funzione con lo scopo di aggiornare il C.D. su problematiche, progetti, novità delle rispettive squadre

  • Rappresentati dal responsabile ufficio import e dal responsabile Centrale servizi hanno lo scopo di :
    coordinare le squadre e hanno la responsabilità di proporre al Consiglio Direttivo tutte le attività necessarie per ottimizzare il funzionamento delle squadre stesse.
    Redigere un piano annuale o semestrale di lavoro per le squadre di competenza
    Intraprendere con le squadre tutte le azioni necessarie per dar seguito a quanto deliberato dal Consiglio Direttivo in termini di strategia

  • Hanno la finalità di rappresentare le richieste del mercato e attuano tutte le azioni necessarie per mantenere i punti vendita allineati e innovativi con il mercato stesso
    Sono la parte operativa dell’azienda in relazione alla gestione degli assortimenti e dei Feed Back che arrivano dal mercato
    Sono organizzate per attività tematica (merceologica): Piante – Giardinaggio - Casa&Decor – Zoogarden - Mobili da giardino - Natale - Comunicazione e infine Informatica.
    Le squadre merceologiche oltre agli incontri mensili di taratura sull’andamento del mercato hanno una riunione annuale a valutazione complessiva delle merceologie trattate e di orientamento sulla strategia commerciale per l’anno/gli anni a seguire.

Soci

Elenco di tutti i nostri associati con schede tecniche dettagliate dei loro punti vendita <

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  • consorziati
  • Affiliati
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